Due diligence RH

Anticiper, structurer et valoriser le facteur humain

Pourquoi une due diligence RH ?

La plupart des décisions d'investissement se fondent aujourd'hui principalement sur la technologie, le produit ou le business model. Ces critères, bien que déterminants, ne suffisent pas à prendre une décision sécurisée. L'humain dont la valeur réside dans l'équipe, la capacité à exécuter, à se structurer et à durer, est essentiel.

Une due diligence RH permet de :

Détecter les forces et les faiblesses sur des axes humains, managériaux et organisationnels.
Évaluer la culture d’entreprise et l’engagement.
Accompagner le changement : stratégie, gouvernance et exécution du plan d'action RH.
Aligner l’équipe et l’organisation avec la vision et les ambitions.

Notre approche

Une méthode en 5 temps

CADRER

Comprendre
les ambitions et
les enjeux

RENCONTRER

• Entretiens dirigeants
• Observation du Comex
• Questionnaires

ANALYSER

• Leadership
• Culture organisationnelle
et stratégie RH

RECOMMANDER

• Leadership
• Culture et organisation
• COMEX Cible

ACCOMPAGNER

• Conseil RH
• Coaching
• Recrutement

OUTILS & INSPIRATIONS

• Systémie • Coaching • Leadership mapping• Analyse de dynamique d'équipe et d'organisation

Exemples de missions réalisées

Secteurs

DeepTech

Industrie

Biotech

SaaS B2B

Impact / Climat

Enjeux traités

Structurer un leadership et une gouvernance alignés
sur les ambitions stratégiques
Professionnaliser la fonction RH pour en faire un levier stratégique
Renforcer la dynamique du COMEX
Soutenir les changements culturels liés à l'accélération de la croissance

Livrables types

DIAGNOSTIC LEADERSHIP,
GOUVERNANCE

ET CULTURE
ORGANISATIONNELLE

PROJECTION D'ORGANISATION
CIBLE À COURT/
MOYEN TERME

MAPPING DU COMEX CIBLE (FONCTIONS, PROFILS,
PERSONNALITÉS)

PLAN RH PRIORISÉ

RESTITUTION ORALE

AUX FONDS ET AUX DIRIGEANTS

Ce qui nous distingue

Notre mission

Approche humaine et business

Expertise croisée : RH, gouvernance, coaching, scale-up, stratégie

Sparring partner au service des fonds et des dirigeants

Livrables à forte valeur opérationnelle

Faire de l’humain un levier

de création de valeur durable

Ce que disent nos clients

Votre analyse a révélé des tensions qu’on ne s’autorisait pas à nommer. Elle a fait gagner 18 mois au projet.

On a pu décider en confiance, avec une vraie grille de lecture sur les personnes et l’orga.

Mission menée conjointement
par deux entrepreneuses expérimentées :

Elles allient expertise RH, leadership, stratégie et
transformation. Deux parcours complémentaires,
une même exigence au service des dirigeants
et des investisseurs.

Nos savoir-faire candidat